Rx呼吸系统用药
硫酸特布他林片
博利康尼
磺啶新林胶囊
复方必消痰
茶碱缓释片
舒弗美
茶碱麻*碱片
息喘灵
硫酸沙丁胺醇片
舒喘灵
复方愈创木酚磺酸钾口服溶液
伤风止咳糖浆/非那根
复方磷酸可待因溶液II
珮夫人克露
复方磷酸可待因溶液
联邦止咳露
*荆油胶丸（OTC）
曼支停
Rx消化系统用药
枸橼酸铋钾胶囊（颗粒）
丽珠得乐
复方谷氨酰胺肠溶胶囊
谷参
柳氮磺吡啶肠溶片
柳氮磺胺
庆大霉素普鲁卡因维B12胶囊
胃炎胶囊
庆大霉素碳酸铋胶囊
肠炎灵
奥美拉唑肠溶胶囊
彼司克，洛赛克
复方丙谷胺片
胃丙胺
碳酸氢钠片
小苏打，SB
螺内酯片
安体舒通
颠茄磺苄啶片
泻痢停
盐酸洛哌丁胺胶囊
易蒙停
甲苯咪唑片
安乐士
酚酞片
果导片
呋喃唑酮片
痢特灵
甲氧氯普胺片
胃复安
盐酸左旋咪唑片
驱虫药
兰索拉唑片
兰悉多
硫酸庆大霉素缓释片
瑞贝克
谷氨酰胺呱仑酸钠颗粒
麦滋林
Rx肝胆结石用药
甘草酸二铵胶囊
甘利欣
苦参素片
天晴复欣
阿魏酸哌嗪片
保肾康，保圣康
曲匹布通片
舒胆通
盐酸酚苄明片
竹林胺
甲巯咪唑片
他巴唑
醋酸甲羟孕酮片
安宫*体
格列本脲片
优降糖
醋酸泼尼松片
强的松
醋酸地塞米松片
地米
甲苯磺丁脲片
D-
呋噻米片
速尿片
叶绿素铜钠胶囊
肝保
茴三硫片
胆维他
普乐安片
前列康片
尼尔雌醇片
维尼安
米非司酮片
后定诺
格列喹酮片
糖适平
Rx补益类
氯化钾缓释片
补达秀
利可君片
利血生片
复方肝浸膏片
肝铁片
维生素AD胶丸
鱼肝油丸
醋酸甲萘氢醌片
维生素K4
妇科用药
炔诺酮片
妇康片
肾上腺色腙片
安络血
止痛化癥胶囊
金妇康
醋酸甲羟孕酮复合胶囊
妇复春
强力脑清素
更年康
门冬酰胺片
天冬素片
桂附地*丸（OTC）
金龟肾气丸
正露丸（OTC）
喇叭丸
康伊静（OTC）
妇康宁
滇桂艾纳香胶囊（OTC）
妇血康
七宝美髯丸
滋阴补肾丸
去氧孕烯炔雌醇片
妈富隆
儿科
尼美舒利颗粒
瑞芝清
利巴韦林颗粒
新博林
盐酸金刚烷胺颗粒
小布丁
阿莫西林颗粒
再林，康贝儿
乙酰麦迪霉素干混悬剂
美欧卡
枯草杆菌肠球菌二联活菌多维颗粒
妈咪爱（OTC）
蒙脱石散
思密达
羧甲淀粉钠溶液
卡慢舒
复方福尔可定口服液
澳特斯
复方磷酸可待因口服液
奥亭
小儿复方磺胺二甲嘧啶散
小儿安
Rx神经系统用药
氯诺昔康片
达路
尼美舒利胶囊
瑞芝利
萘普生缓释胶囊
适洛特
双氯芬酸钠肠溶片
双氯灭痛
醋氯芬酸胶囊
喜力特
甲硝唑芬布芬胶囊
牙周康
特非那定片
敏迪
双氯芬酸钠肠溶片
瑞培林
丙戊酸钠片
抗癫灵
丙戊酰胺片
癫健安
糠甾醇片
牙周宁
复方乙酰水杨酸片
阿司匹林，APC
酚氨咖敏片
克感敏
吡罗昔康片
炎痛喜康片
吲哚美辛片
消炎痛
双氯芬酸钠释放肠溶胶囊
戴芬
盐酸苯海索片
安坦片
人工牛*甲硝唑胶囊
牙痛安
OTC儿科用药
羧甲司坦口服溶液
化痰口服液
布洛芬混悬液
托恩
愈酚喷托异丙嗪颗粒
伤风止咳冲剂
小儿氨酚*那敏颗粒
护彤
复方锌布颗粒剂
臣功再欣
小儿氨酚烷胺颗粒
优卡丹
婴儿健脾散
婴儿素
Rx心脑血管用药
盐酸贝那普利片
洛汀新
复方利血平片
降压灵
桂利嗪片
脑益嗪
硝苯地平缓释片II
伲福达
消旋山莨菪碱片
-2
复方利血平氢氯噻嗪片
脉舒静
吡拉西坦片
脑复康
盐酸吡硫醇片
脑复新
双嘧达膜片
潘生丁
盐酸普罗帕酮片
心律平
硝苯地平片
心痛定
曲克芦丁片
维脑路通
盐酸普萘洛尔片
心得安
硝酸异山梨酯片
消心痛
复方三维亚油酸胶丸I
脉通
灵芝二维甲硫氨酸胶囊
高维灵
三磷酸腺苷二钠片
ATP
吲达帕胺片
寿比山
复方利血平氨苯蝶啶片
北京0号
酒石酸美托洛尔片
倍他乐克
盐酸氟桂利嗪胶囊
西比灵
复方脑蛋白水解物片
康脑灵
复方吡拉西坦脑蛋白水解物片
康脑灵
拉西地平片
三精司乐平
盐酸胺碘酮片
乙胺碘呋酮片
银杏叶片
舒血方
藻酸双脂钠片
PSS片
OTC呼吸系统用药
磷酸苯丙哌林片
咳快好
羧甲司坦片
化痰片
清咽片
清音片
西地碘含片
华素片
复方熊胆薄荷含片
熊胆舒喉片
醋酸地塞米松粘贴片
意可贴
枸橼酸喷托维林片
咳必清
氨咖*敏胶囊
伤风胶囊
氯芬*敏片
感冒通
RX抗生素
盐酸环丙沙星片
林青
盐酸左氧氟沙星
天福欣
阿奇霉素分散片
齐迈星，欣匹特
磺胺脒
太仙片
复方磺胺甲噁唑片
百炎净
头孢羟氨苄片
欧意
头孢氨苄甲氧苄啶胶囊
复方头孢氨苄
里素劳
酮康唑片
伊曲康唑胶囊
斯皮仁诺
奥硝唑片
衡博来
盐酸米诺环素胶囊
美满霉素
OTC消化系统用药
地衣芽胞杆菌活菌胶囊
整肠生
维U颠茄铝镁片
双层胃友片
复方氢氧化铝片
胃舒平
维U颠茄铝胶囊II
斯达舒
阿苯达唑片
史克肠虫清
复方铝酸铋片
胃必治
多潘立酮片
吗丁啉
维U颠茄铝镁片II
胃友
大*碳酸氢钠片
大*苏打片
盐酸小檗碱片
盐酸*连素片
西咪替丁胶囊
甲氰咪胍
铋镁豆蔻片
胃痛片
六合维生素丸
多种维生素丸
维生素B2片
核*素
牡蛎碳酸钙片
活性钙
叶酸片
斯利安
甘露聚糖肽片
多能素
左旋糖酐铁片
血太
乳酶生
表飞鸣
对乙酰氨基酚片
扑热息
贝诺酯片
扑炎痛
阿咖酚散
退热散，柠檬晶
苯巴比妥东莨菪碱片
晕动片
马来酸氯苯那敏片
扑尔敏
葡醛内酯片
肝太乐
罗通定片
颅通定
氯雷他定片
息斯敏
维C
抗坏血酸片
干酵母
食母生
枸橼酸莫沙必利分散片
新络纳
RX抗生素
琥乙红霉素胶囊
利君沙
盐酸多西环素片
无味红霉素片
头孢拉定胶囊
先锋6
君必清
头孢拉定胶囊
氟康唑片
依利康
克拉霉素胶囊
富邦，亚力希
罗红霉素分散片
严迪
加替沙星胶囊
百科沙
异烟肼片
雷米封
联磺甲氧苄啶片
增效联磺片
诺氟沙星胶囊
氟哌酸
利巴韦林片
病*唑片
阿昔洛韦片
无环鸟苷片
盐酸吗啉胍片
ABOB
盐酸多西环素片
强力霉素
外用药
通络祛痛膏
骨质增生一贴灵
跌打镇痛膏
镇痛膏
复方*松洗液
肤阴洁
克林霉素甲硝唑擦膏
座康王
水杨酸苯酚贴膏
鸡眼膏
氯霉素滴眼液
润舒
妥布霉素滴眼液
托百士
妥布霉素地塞米松滴眼液
典必殊
双氯芬酸钠滴眼液
迪非
吡诺克辛钠滴眼液
白内停
四味珍层冰硼滴眼液
珍视明
复方硫酸软骨素滴眼液
蓝润洁
萘敏维滴眼液
红润洁
盐酸萘甲唑林滴鼻液
脓鼻净
复方酮康唑发用洗剂
康王
乳酸依沙吖啶溶液
*药水、利凡诺
复方苦参水杨酸散
足光粉
过氧化氢溶液
双氧水
樟脑水合氯醛酊
牙痛水
盐酸萘甲唑林滴眼液
消疲灵
丁酸氢化可的松软膏
尤卓尔
醋酸曲安奈德尿素乳膏
渔女
双氯芬酸二乙胺孚胶剂
扶他林
联苯苄唑乳膏
孚琪
硝酸氯已定痔疮栓
洗必泰，痔疮栓
阿昔洛韦乳膏
无环鸟苷
对乙酰氨基酚栓
小儿退烧栓
丁桂儿脐贴
宝宝一贴灵
曲咪新乳膏
皮康霜，易飞莎
复方酮康唑软膏
保龙康
林可霉素利多卡因凝胶
绿药膏
复方醋酸地塞米松乳膏
皮炎平
硝酸咪康唑乳膏
达克宁
盐酸特比奈芬乳膏
兰美舒，倍佳
葡萄糖酸氯已定软膏
顺峰宝己
莫匹罗星软膏
百多邦
壬苯醇醚栓
妻之友
酮康他索乳膏
顺峰康王
消炎癣湿药膏
铍宝
肤轻松维B6乳膏
维肤膏
夫西地酸乳膏
奥络
卤米松乳膏
澳能
复方克霉唑乳膏
奥青
丙酸氯倍他索乳膏
恩肤霜
复方十一烯酸锌曲安胶囊软膏
新脚气
哈西奈德乳膏
氯氟舒松膏
醋酚氯己定栓
洗必泰栓
复方莪术油栓
康妇特
复方磺胺氧化锌软膏
双氧膏
薄荷护表油
保心安油
灭菌结晶磺胺
磺胺结晶
哈西萘德溶液
乐肤液
林旦乳膏
介得治，介灵霜
复方醋酸氟轻松酊
皮炎灵酊
*臼*素酊
尤脱欣
复方水杨酸搽剂
黑白癣水
复方水杨酸溶液
甘露
复方醋酸曲安奈德溶液
安隆
复方聚维酮碘搽剂
克癣星
复方硫酸新霉素滴眼液
的确当
甲酚皂消*液
来苏水
各位朋友大家好，欢迎来到药店教育网，今天我们跟大家分享的主题是门店的陈列存在的问题以及该怎么优化，今天主要讲得内容有：卖场维护的技巧，卖场理货的技巧，门店贵重商品的盘点与陈列技巧，陈列中颜色搭配的技巧，门店空间优化的案例，以及部分门店中常见的陈列错误，还有如果店面比较小怎么做好陈列等等。内容比较多，也比较实用，请大家做好记录。首先，我们来看一个案例。第一章 门店陈列如何优化8.卖场维护七“理”法小红是一家药店的店长，每次来交接班，小红都有些窝火，好好的卖场，怎么自己不在店就变成“乱七八糟”的了，好不容易花了一个班整理好，待第二天自己不在店又成这个样子了，要怎样才能保持自己门店一直处于“好”的状态中呢？这也是许多管理者头疼的一个问题，卖场改造与成型难，而维护更难，是什么使得自己的标准与员工的标准不一样了？又是什么导致只有管理者相对更在乎卖场形象，而一些同事似乎更在意个人销售，至于门店形象好一点，差一点与自己并无直接利益关系，所以不太在意？或者我们在制定门店标准手册时就有缺失？事实是卖场的维护意识在不少药店同仁的心里位置并不高，但其实却非常关键。我没想到很多同学们都去过KFC，对吧，我们这里就说一下KFC的操作流程，KFC对门店卖场与卫生间的清洁是规定多少时间做的，并且有专门的表格，执行者需要在执行完毕签字，通过这样的流程来控制卖场整理整洁，我却没有看到哪家连锁药店建立如此细的卖场管理措施，而这些措施呢，又是应该有的。我举一个在店的真实案例：上早班时，员工各自在忙一些事或者是干瞪眼看着，导购结束后也没有人及时去整理商品，多数时候是在交接班时，被提醒了，同事们才去进行卖场整理，而此时卖场已经显得较乱了，这都是没有维护所导致的。我觉得，改善的方法是要求每次导购结束后进行整理，然而还是会出现一些未被发现的问题，后来干脆就每隔一个时间刻度，就全场整理，这样做才能保证卖场一天的好状态。其实，卖场也是一个人一样，它有形象，有生命，需要我们去呵护，那该怎样来维护好卖场形象呢？接下来我给大家分享意向经验把。一、随手理首先，就是随手整理，这是针对员工的习惯而言的，员工在店务必养成随手理货的习惯，什么是随手理货，就是看到商品乱了马上整理，如果正在导购，在不影响导购的情况下，也要进行理货，这是很自然的事，我们一边与顾客交流，看到了附近的商品乱，顺手理一下，并不会影响与顾客的交谈，而且还方便自己思考，同时化解一些尴尬。二、定时理 在一个，就是要建立一张理货表，比如说每隔30分钟，实际上的具体时间可根据门店情况调整，需要有人进行卖场巡视，整理，结束时签字，这样就可以确保落地。这是定时理货监督。三、开门理 还有，在开门营业时，卖场一般都会有些商品需要调整，包括昨天打烊的时候，一些放在门口商品需要重新摆位，或者是促销时场外商品放在了门口需要重新摆出去，所以开门时，如果一家门店的员工无所事事，那么早班就会出现“乱”的情形。所以，在开始后的时候，我们应该整理。四、交接理还有，交接班是早晚班的工作传递，早班团队应将卖场以最佳状态交给晚班同事，这是对自己工作的负责任表现，也是给晚班同事的一个交待，而且交接班时，往往也是门店较忙较乱的时候，所以在交接班时应进行理货。五、打烊理当然，门店关门的时候，有些同事会比较着急，匆匆离店，想着明天再来弄，这是一个不好的习惯，这里提醒大家啊，打烊前，就应对卖场进行整理，如果打烊时顾客较多，待顾客离店后应抓紧时间，结帐的结帐，理货的理货，门外的商品移进来，包括体重称，摆摊工具等等，同时记得关外灯箱的灯。六、培训理 只有，员工在意识上对门店形象重视才会从内心养成“多种理货”的习惯，所以，管理者要对员工培训整理的方法与技巧，强化卖场形象意识，时时处处维护好，把卖场当成每个人自己的“面子”。七、大整理一般来说，门店每隔一段时间要对卖场进行大的整理，这就是换季调整，或者是促销，有时也是公司的经营战略所导致的，比如强化器械销售，或者是多元化经营，增加生活用品等，这些品类策略需要门店配合进行大的整理，甚至要挑灯夜战地干。所以啊做零售是辛苦的，不过也是有意思的，既然选择了，就应用心做到极致，哪个行业都是如此，当我们看别人工作轻松时，事实，别人却在羡慕我们的闲适，而身在其中的人才知道不容易，是的，不管做什么，做自己，做到最好，不后悔！那么平常在理货的时候，可能有时候会出现一些意外，比如说下面的例子。9.理货三忌四宜小红是药店的一名新员工，那天整理营养素货架时，一不小心碰倒了一玻璃瓶装卵磷脂，只听得“啪”的一声，粒卵磷脂散落一地，小红“哎呀”了一声，但是已经“无效”了，小红得自己赔这个商品，多块钱，小红好几天的工资呢？对于小红这样的药店新人来说，这无疑是一个沉重的打击，接下来的几天里小红情绪都很低落。其实，不只是小红会出现这样的“失误”，我在店工作多年，也与小红有过相似的经历，只是商品各有不同，有的是化妆品，有的是糖浆，有的是礼盒等等，还有更坑爹的是，捏碎了燕窝，只好自己买回去犒劳“自己”了。这些“伤心”的事中，我们逐渐总结出了一些理货的要点，也许可以减少我们不必要的损失。怎么做呢？一、忌“急”首先是不要着急，药店的商品品种多，而且多数体积小，完全是一件考验我们耐心的事，如果在理货或上货时过于着急，很容易出现商品从货架上掉下来的情形，如果是易碎品，则几乎“无一幸免”，就碎了。虽然，我们在陈列的时候，可以通过放于低处来规避，但还是有一些商品受纵向陈列、规范要求等要放在较高的位置，所以我们在理货时，切记，不可着急。二、忌“懒在一个方面，就是，理货的时候，不要偷懒。先产先出的原则是可以有效避免过多近效期商品甚至过期商品的出现，但是，我们有些员工在上货的时候，直接将商品朝原先位置上一放，当然，这样比把现有的商品拿出来，新货放在里面然后再把原先的商品放上去要轻松得多，一些同事为了省事，就省略掉了“拿出”的过程，这样对门店商品管理是一种“灾难”。容易产生近效期商品。三、忌“塞”还有，我去药店巡店的时候，我们会发现不少药店的货架与其说是货架，不如说是小仓库，哪有空间就往哪塞，显得乱不说，还容易导致拿错药，特别是有些包装有比较相似的产品。那么，那我们应该怎样“理”会比较好一些呢？一、宜“心静” 首先是理货时，心里要安静，这样可以避免自己着急带来的“失误”，多数“不小心”是由于我们在理货时又急着去做另一件事导致的，比如说：看到顾客来了，就急着上前去，或者店里电话响了等等，其实，只要知道要马上去做就可以了，但是不要着急。如果，您正在理货，看到顾客进店了，我们可以先用声音欢迎顾客，或者我们可以请在电话附近的同事前去接听，如果是有三声以内接听电话要求的企业，确因其他原因，来不及三声以外接听的时候，就应该作必要解释，也或者只是需要我们有一种从容淡定的习惯。二、宜“手柔臂稳”在一个方面，就是应该：手柔臂稳。其实这种感觉在药店工作时间长的同事会深有体会，就是轻拿轻放，顺着商品的“重感”与空间位置，但是手臂很稳，这样即使有人不慎碰到了自己，也不会出现掉落的情形。有的时候，我们看一个员工拿商品的姿势就知道这个员工在门店工作的时间长短，看的就是他们拿商品的“手感”。三、宜“四勤”门店当中，几千个商品要整齐有序，需要及时进行整理，在不同的时间节点上都要多次反复理货。要：眼、手、脚、口，勤才行。“眼、手、脚”勤，在理货上的作用相信大家都能明白，“口”勤对理货也有帮助吗，这里的“口”勤是指我们在店，特别上店长或值班经理，要多提醒我们同事进行理货，单靠某一两个员工完成门店的理货工作的是极为辛苦的，应要求所有员工一起行动。四、宜“防”这里提醒大家啊，如果有小孩子进店，要留意宝贝的举动，因为他们如果在店内跑动与玩闹，很容易导致大片商品“遭殃”，怎么办呢，比如说：可以提供一些玩具或者是陪他们玩，这样可以减少不必要的理货。另外，在进门店附近，转弯与拐角处都是商品最容易被顾客碰倒的地方，要留有足够空间，同时相应商品要放稳。这里提醒大家啊，层板的层距也会影响顾客拿取，如果层距过窄，商品之间挤得过紧，顾客不方便拿，也容易导致商品损坏与弄倒。理货是门店最为基础的工作之一，它与看场、导购一样重要，当中窍门，理短时间就会发现了，而且会越理越精。这是关于一些卖场维护与理货的技巧，有时候，大家苦恼的还有点一些贵重商品，11.点“贵重”的几个窍门也就是零售价相对高一点的商品，比如单价在30元以上的，虽然盘点这个工作并不是很辛苦，但是也要一些时间，有时，正好又有顾客来，一时还点不完，这会影响交接班的时间，拖早班同事的班。有没有什么方法能提高点贵重的效率呢？我们防损管理过程中的点“贵重”，对于管理规范的药店来说，一般都少不了这项工作，为什么每班要点“贵重”商品呢？一、及时发现被盗商品首先要，及时发现被盗商品在交接班前盘点“贵重”商品时，我们会发现一些商品被盗了，而当班的人浑然不知，直到再三确认“是真的丢了！”的时候，才后悔不已，到底是什么时候被偷的，今天上午也没来几个顾客呀？可是已经不见了，只能是早班几个人认“栽”了。二、分清责任 在一个，还有如果长时间不点“贵重”，发现商品丢失时，就分不清是哪个班上少的，也无法界定责任，这样也能提高员工上班时看场意识。是吧。三、提高动销率 每次点贵重时都有这样一种感觉，有些商品老是不动，三个商品，几个月都是三个，老看着，就想让它们动一动，会想着去卖一卖，或者调到其他门店去卖，这样可以提高我们门店同事对商品动销的