1.人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线；
2.落实安全生产责任制，要落实行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、地方*府属地监管，坚持管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全，而且要**同责、一岗双责、齐抓共管；
3.当干部不要当的那么潇洒，要经常临事而惧，这是一种负责任的态度。要经常有睡不着觉、半夜惊醒的情况，当官当的太潇洒，准要出事；
4.对责任单位和责任人要打到疼处、打到痛处，让他们真正痛定思痛、痛改前非，有效防止悲剧重演。造成重大损失，如果责任人照样拿高薪，拿高额奖金，还分红，这是不合理的；
5.安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈，丝毫放松不得，否则就会给国家和人民带来不可挽回的损失；
6.必须建立安全生产责任体系，强化企业主体责任，深化安全生产大检查，认真吸取教训，注重举一反三，全面加强安全生产工作；
7.所有企业都必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保安全生产；
8.安全生产，要坚持防患于未然。要继续开展安全生产大检查，“做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。要采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场，暗查暗访。要加大隐患整改治理力度，建立安全生产检查责任制，实行谁检查、谁签字、谁负责，做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效；
9.要做到“一厂出事故，万厂受教育，一地有隐患，全国受警示”；
10.血的教训极其深刻，必须牢牢记取。各生产单位要强化安全生产第一意识，落实安全生产主体责任，加强安全生产基础能力建设，坚决遏制重特大安全生产事故发生。
集团公司关键风险领域安全生产“四条红线”1.可能导致火灾、爆炸、中*、窒息、能量意外释放的高危和风险作业；
2.可能导致着火爆炸的生产经营领域的油气泄露；
3.节假日和重要敏感时段（包括法定节假日，国家重大活动和会议期间）的施工作业；
4.油气井井控等关键作业。
“八大”安全风险和“六大”环保风险“八大”安全风险：指在勘探开发、炼油化工、大型储库、油气管道、海上作业、油气销售、交通运输以及重大自然灾害等八个方面存在重大安全生产风险。“六大”环保风险：指安全事故次生灾害、危化品泄漏、油气泄漏污染、放射源火工品散失、环境违法、三废排放等六项引发重大环保事故的因素。
作业许可指在生产或施工作业区域内，从事工作程序（规程）未涵盖的非常规作业（指临时性的、缺乏程序规定的作业活动）及有专项程序规定的高危作业（如动火、进入受限空间、管线与设备打开、高处作业、临时用电、移动式起重机吊装、挖掘等）之前，为保证作业安全，必须取得授权许可方可实施作业的一种管理制度。
风险防控“双重预防”机制指构建形成点、线、面有机结合、无缝对接的生产安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制。
风险防控“双重预防”机制指构建形成点、线、面有机结合、无缝对接的生产安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制。
承包商严格监管五项强化措施1.强制外部施工人员培训取证；
2.强化施工现场门禁管理；
3.强化施工过程全时段监督；
4.强化承包商事故责任追究；
5.强化外部承包商“黑名单”制度执行。
六大要点1.强化红线意识，实施安全发展战略；
2.抓紧建立安全生产责任体系；
3.强化企业主体责任落实；
4.加强安全监管方面改革创新；
5.全面构建长效机制；
6.领导干部要勇于担当。
六大要点1.强化红线意识，实施安全发展战略；
2.抓紧建立安全生产责任体系；
3.强化企业主体责任落实；
4.加强安全监管方面改革创新；
5.全面构建长效机制；
6.领导干部要勇于担当。
绿色矿山指在矿产资源开发全过程中，实施科学有序开采，对矿区及周边生态环境扰动控制在可控范围内，实现矿区环境生态化、开采方式科学化、资源利用高效化、企业管理规范化和矿区社区和谐化的矿山。
四项业绩考核指存在管理责任的非生产亡人事件，员工健康管理，二氧化碳、甲烷、VOCs排放和井筒质量。
四不两直指安全生产暗查暗访制度，分别为“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”。
两个“3%”和五再承包商全年末位淘汰3%，*牌警告停工整顿3%”。
环保意识再提升、工作再部署、风险再排查、隐患再整治、管理再规范。
年1月15日生产办公周例会安全环保知识测试题（答题码）
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