随着国家对安全生产重视程度的提高，建筑工程中安全监理也就摆到了显著的位置。施工企业必须在确保安全的前提下，才能进行生产，各项安全监理措施必须落实到位，对可能出现问题的地方要经常检查，杜绝各种隐患，绝对不可麻痹大意，这是对企业负责，也是对自身负责。
安全监理方法
01安全巡视检查，指监理人员对正在施工的部位或工序（如基础开挖、边坡施工、高处作业、高支模、脚手架等）进行定期或不定期的安全监督检查活动。安全巡视检查的主要内容（包括但不限于）：
（1）检查施工单位安全生产保证体系的运行及专兼职安全生产管理人员的到岗到位、履行职责情况。
（2）检查各项施工安全管理制度（班前会、安全例会、安全检查、安全施工作业票、安全技术交底、安全监护、安全评价等）在现场的落实情况。
（3）检查安全技术措施或专项施工方案、安全文明施工实施细则在施工现场的落实情况。
（4）检查投入现场的施工机械、运输车辆等的安全管理情况。
（5）检查施工单位安全工器具、个人安全防护用品（用具），如“三宝”（安全帽、安全带、安全网）等的现场使用情况。
（6）检查施工场地的“四口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）、“临边”（阳台、楼板、屋面等）、高处作业等危险部位的安全防护，现场防滑坡、防坠落物等控制措施，施工用电以及消防设施等管理情况。
（7）检查夏季防暑降温、防雷击、防食物中*、防汛、防强风，冬季防冻、防火、防煤气中*以及其他灾害防范措施的落实。
（8）检查安全措施补助费及文明施工措施费的使用。
（9）协调施工单位在交叉作业、跨越施工和工序交接中的安全文明施工措施的落实。
根据施工进展，总监理工程师组织安全监理工程师和监理人员做好日常现场安全监理巡视、检查工作。安全监理工程师每次安全巡视检查对于发现的施工安全亮点、问题以及问题的处理和处理结果应拍摄数码照片。
总监理工程师组织每月定期安全例行检查，及季节性、阶段性检查、专项安全检查，做好“监理检查记录”，并参加建设单位、上级组织的安全检查。
02旁站监理是指监理人员对施工安全的关键部位、关键工序、危险作业项目的施工全过程在现场跟班进行的安全监督检查活动。以下重要及危险作业工序及部位（包括但不限于）应进行旁站监理：
（1）土建工程：深基坑开挖和支护、土石方爆破，塔吊安装、拆卸，人货电梯安装、拆卸，高大模板，混凝土浇筑，脚手架搭设、拆除等
（2）起重机满负荷起吊；两台及以上起重机抬吊作业，移动式起重机在高压线下方及其附近作业，带电作业及临近带电体作业。
（3）建筑设备安装工程：电气设备送电试验，消防试验，电梯试运行。
实施旁站前，安全监理工程师熟悉施工图纸和经审批的作业指导书、安全专项方案中安全技术措施和危险源控制措施等。根据安全文明施工监理实施细则中安全旁站要求，对设有旁站点的施工作业，施工单位在需要实施旁站监理的部位开始施工前24小时（或监理单位认可的适宜时间），书面通知监理项目部。
旁站监理结束后，安全监理工程师按要求填写好“安全旁站监理记录表”，交资料员保存。
在安全巡视检查和旁站监理过程中，安全监理工程师监督作业人员操作行为、施工机械设备运转安全状态、检查安全规程、安全措施的落实情况等，监理人员如发现违反安全管理规定的施工行为及存在其他事故隐患时，责成施工单位立即整改。
必要时，由安全监理工程师签发“监理通知单”，执行监理通知单签发及复验制度。当发现存在重大安全事故隐患或可能危及人身、设备安全的重大问题时，及时向总监理工程师汇报，由总监理工程师签发“工程暂停令”，执行工程暂停和复工监理工作制度。
安全施工预警与事故处理
01安全施工预警：
（1）项目监理部制定并落实安全监理责任制,总监理工程师负总责,设立专职安全工程师协助总监管理,各专业监理工程师分工负责。
（2）严把施工组织设计和专项施工方案的审核关,不具备安全生产条件或安全施工的准备工作不足,不予批准开工或进行下步施工；
（3）监理工程师对现场采取定期和不定期巡查、检查或旁站,对发现的问题及时发监理通知,情节严重的同步下达停工令,并及时向业主报告情况。
（4）通过监理例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。
（5）多方面收集现场安全方面的信息并进行处理,定期向业主汇报工程安全方面的信息。建立安全施工状况记录制度,即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件准确及时记录安全状况。
（6）针对各施工阶段安全控制重点,召开项目监理部内部安全专题会,研究安全监理重点工作。必要时召开有业主、施工单位参加的安全专题协调会,解决安全方面存在的问题。
（7）要求施工承包方针对工程特点,制定施工防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全专项保证方案,经监理审定后执行,并报业主备案。
（8）如遇到下列情况,监理人员要直接下达暂停施工令,并立即向项目总监和建设单位汇报；
8.1施工中发现重大安全隐患或出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求的；
8.2对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；
8.3安全措施未经自检而擅自使用时；
8.4擅自变更设计图纸进行施工时；
8.5使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；
8.6未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时；
8.7出现安全事故时。
02安全事故的处理：（1）安全事故发生后,项目监理部应立即启动应急预案,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况上报建设单位、监理公司及有关管理部门,并采取相应监理措施。（2）对安全事故的处理要坚持“四不放过”,即事故原因不清楚不放过；事故责任者和员工没有受教育不放过；事故责任者没有处理不放过；没有防范措施不放过。（3）如发生安全事故,必须按以下程序处理:本工程项目监理部协助承包单位抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大,做好标识保护好现场；本工程项目监理部参与有关方组成的事故调查组,认真调查。项目监理部认真总结经验和教训,做好安全监理记录,签发监理通知，要求承包单位及时总结并提出避免类似事故再次发生的措施和保证。安全监理资料管理
1、安全监理资料的内容必须完整、属实,能够反映监理单位及监理人员依法履行安全监理职责的工作情况。
2、监理人员应在监理日志中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况,记录发现和处理的安全问题,总监理工程师应定期审阅并签署意见。
3、监理例会会议纪要、监理月报应包含安全监理内容,对当期施工现场的安全施工状况和安全监理工作作出简明扼要的概述,报建设单位。
4、所有声像资料须认真反映施工现场的安全生产情况和隐患,并进入当月月报,按相关规定进行归档。
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