今天要分享的这个案例是
5月发布的
但是我觉得有必要
拿出来说说
公司为什么要制定内部制度
当然一方面是为了监管需要
另一方面也是为了更好的作业
在监管的要求下作业
制度制定好了
执行时想突破怎么办？
当事人：某人寿保险股份有限公司苏州中心支公司
处罚事由：经查，某人寿苏州公司存在以下违法违规行为：部分业务员的录用条件及入职资料不符合内部管理规定。
年，某人寿苏州新区支公司共招聘代理人16人，其中4人入职未提供任何学历证明材料；4人为初中学历，仅提供户口本复印件作为学历证明材料，且入职时年龄超过55周岁。上述行为不符合《某人寿个险业务人员执业管理办法（V1.0版）》管理规定。某人寿苏州公司承担学历资料的审核责任，因核查不力，导致部分业务员的录用条件及入职资料不符合内部管理规定。
处罚决定
上述行为违反了《保险公司管理规定》（年修订）第五十五条的规定，根据《保险公司管理规定》第六十九条，我分局决定对某人寿苏州公司予以警告并处罚款一万元。
结论
公司内部规章制度已变成监管检查及处罚的依据了，所以如果公司在实际业务员需要突破制订的制度，建议作制度的修订。
监管每年也会根据市场变化作制度的修订，对于公司来说，一来是紧跟监管新规及时修订已有制度，二来在实践中发现已经制订的规章制度不适合业务需要，建议作修订重新发布。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇