第一，企业领导应当对固定资产信息化管理工作给予高度重视，应当投入一定资金用于信息化管理系统的开发完善。同时，企业可以通过实现多角度控制的方式给予资产配置、使用，调配、处置等不同部分管理人员相应的系统操作管理权限，建立相对独立、彼此约束的管理机制。第二，企业领导还应当适当加大对实现固定资产信息化管理的宣传力度，可以通过会议等形式向各部门宣传实施资产信息化管理的益处，使各个部门能够更好地配合财务部门开展资产管理工作。第三，企业还应当明确资产管理岗位职责，实现固定资产管理过错责任追究制。企业应当将固定资产管理人员进行区分避免负责固定资产信息化系统的录入、管理的人员兼管实物情况的发生。在进行固定资产管理过程中对于一些为了一己之利未严格执行固定资产管理办法和业务流程发生管理过错责任行为的资产管理人员，单位和相关部门应当给予其一定的处罚，而且还应当对这些人员的不法行为还要在国定资产信息化管理系统中进行批评以达到提高企业职工固定资产管理责任意识的目的。
2.远程费控系统的基本功能
整改的措施：